Разделы сайта

Свежие новости

Полезные статьи

«Мы позади, но довольно близко». Босс Honda оценил отставание от Mercedes

«Мы позади, но довольно близко». Босс Honda оценил отставание от Mercedes

После трех очень слабых сезонов с McLaren и переходного чемпионата с Toro Rosso в 2019-м Honda начала сотрудничество с Red Bull. Японцы избегали конкретики при определении целей на этот сезон, хотя явно нацеливались сделать выводы из прошлых ошибок и избежать новых.

В то же время, советник Red Bull Хельмут Марко начинал год с надеждой выиграть пять гонок. В итоге ни одна из сторон не достигла своих целей – Макс Ферстаппен выиграл три Гран При, а в целом результаты «Быков» оказались чуть хуже, чем в 2018 году с Renault.

Однако, по словам генерального менеджера Honda Motorsport Масаси Ямамото, он не испытывал стресса, даже когда у Mercedes было явное преимущество в начале сезона.

«Я думал, что мы, быть может, сможем выиграть в Монако, но не получилось. Однако это не стоило нам нервов. Мы были совершенно спокойны. Мы понимали, что все будет хорошо», – сказал он.

В концовке сезона Red Bull и Honda не испытывали никаких проблем с надежностью силовых установок. Более того, их моторы выдерживали больший пробег, чем у других производителей.

«В этом году мы добились значительного результата в плане развития силовых установок, – отметил Ямамото. – Как вы можете видеть по результатам гонок, надежность – это одно, а мощность – это другое. Мы довольно близки к Mercedes, но еще отстаем.

Весь этот год сложился для нас действительно хорошо. И нас это вполне устраивает.

Мы регулярно встречаемся с Red Bull, Кристианом [Хорнером] и Хельмутом [Марко] и [главой отдела исследований и разработок в Сакуре] Ясуаки Асаки-саном. Мы делимся планами и обсуждаем текущую ситуацию, они рассказывают о своих планах и объясняют свою позицию.

Все идет почти по графику, как и планировалось. Это очень важно, потому что у нас есть взаимное доверие друг к другу, что делает отношения более крепкими. Мы действительно с нетерпением ждем следующего года».

Источник